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网站运营最致命的方向性错误 
http://www.h800.com/ 2007-7-25 11:27 来源:
在众多的网站运营咨询用户中,本站发现有一些的网站从页面的美工到后台程序开发,从内容到推广做的都很不错,可是很难获得更多用户,更不要谈盈利了,究其原因,原来是方向错了。
从龟兔第二次赛跑谈起

  据说龟兔赛跑兔子输了以后很不服气,决定与乌龟挑战进行第二次赛跑。这次兔子吸取了上一次的教训,中途没有睡觉,而是拼命的向前奔跑……。可是最后兔子又输了,为什么呢?原因是兔子跑错方向了!

  错误方向一:求大求全

  某咨询用户向本站提问,如何提高他们网站的注册会员数量?本站顾问根据用户提供的网址详细的浏览了这个网站,发现这个网站与阿里巴巴的形势有些像,几乎包括所有的行业,并且还细分了许多的地区,分类详细清晰,页面美观大方,程序功能也都很到位,甚至内容、信息量也还不错。

  可是为什么此网站难以吸引更多的用户呢?原因已经不言自明了。求大求全没有自身的优势与特色,任何行业的用户都会认为此站并非首选,没有必要浪费时间注册会员……。

  错误方向二:盲目追随

  “某某网站做的太好了,非常盈利,如果我们也做一个应该也会很好吧。”如果你正在这样考虑问题,可能会陷入危险的状态……。

  前些天也有用户问我:“在做一个hao123如何?会比现在的更全……”我想这个问题许多有网站运营经历的人都会持反对意见。别人能做的,你未必;以前能做的,现在未必;同一个概念绝大多数人轻易不会改变偏好。可能即使你下10倍的力气,也无法做到另一个hao123。

  错误方向三:定位不准确,内容纷杂

  许多网站的运营者为了提高人气量,不断的增加栏目内容,以至于天文、地理无所不包,更有精通搜索引擎的同行,却可以把网站的流量炒作的沸沸扬扬。然而,如果网站没有核心的内容,或核心内容不够强大,是很难留住用户的,沸沸扬扬往往也只是昙花一现而已。

  方向错误可能产生巨大成本

  方向错误而产生的成本往往是巨大的,比如求大求全的例子,可想而知要维护这样一个大网站所需要的编辑人员、信息资源、技术支持,推广和营销等等,因为涉及行业、地区较多,如果做到位,就一定都是某个行业的专业人员,专业队伍……(如果将同样的力量放到一个行业上,会是如何?)。

  方向错误的更大成本是人力、财力、物力的无效运行,即使付出了很多,可是难以获得回报……。

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我有一个网站每天也有4000-7000人来访问 但是ip和pv的比例少得可怜 比如说 pv/ip=1.8经常都是这样的结果没什么突破,我想问问ip和pv的比例比较正常的情况是多少呢?少的话又怎么解决呢?请务必赐教,小弟将感之不尽。谢谢!
你是什么类型的网站?   据我了解的一些B2B行业网站里边,1:5~1:10之间.
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